Зовём на форум тех, кто формирует культуру компании
Внутреннюю среду создают привычки руководителя, топ-менеджеров и команды, а не HR-отдел. Культура ест стратегию на завтрак, дисциплину и исполнение — на обед, а всё остальное — на ужин
Аудитория форума
Поводы поехать
1
Сформулировать стратегическую амбицию компании и понять, какие ценности помогут ее достичь
2
Превратить это понимание в готовность действовать и набор привычек топ-команды
3
Разработать дорожную карту развития культуры компании на год
4
Набрать в копилку практики инструментов, поделиться опытом с другими сильными командами
5
Сплотить команду и зарядиться энергией для реализации целей
Идеально — ехать командой. Но можно и одному — поможем собрать команду единомышленников, с которой можно будет поработать вместе на форуме
Руководители и собственники
Кто хочет достигать выдающихся результатов и сохранять баланс
Кто делает бизнес со смыслом и с человеческим лицом
Кто готов меняться и внедрять практики живых организаций
Топ-менеджеры и их команды
Команды поддержки изменений
Погодите, а зачем вообще компании сильная культура?
Смотрите видеоприглашение Филиппа Гузенюка про главный вопрос форума
Сильная культура – самое труднокопируемое и долгосрочное конкурентное преимущество
Даст сотрудникам смысл и энергию действовать
Поможет создать доверие в команде и между отделами
Стимулирует достижение больших, амбициозных целей
Поможет привлекать, удерживать и развивать таланты
Ускорит принятие решений и внедрение изменений
Повысит уровень счастья и качества жизни сотрудников
Программа форума — 3 дня глубокой работы
Поняли, что происходит с компанией сегодня: в чём
сила и что требует внимания
День 1
10 августа с 15 до 20 часов
Результат
Смысл комплексной работы с культурой сегодня. Как культура поддерживает достижение целей
Решение задач компании на операционном, системном, стратегическом и идеологическом уровне. Культурный интеллект компании
Опора на прошлое. ДНК компании, её корни, истории силы. Диагностика настоящего в разных измерениях. Честный взгляд в реальность
Компания сегодня. Как культура работает на стратегию. Роль первого лица и топ-команды
Субкультуры разных отделов. Как работает каскадирование. Как происходит взаимодействие с клиентами и партнерами
Сформулировали видение целевой культуры компании, которая поддержит реализацию стратегии
День 2
11 августа Весь день
Результат
Видение будущего: стратегическая амбиция команды. Как выглядит культура компании, которая достигла поставленной цели: принятие решений, обслуживание клиентов, HR контур, взаимодействие между отделами, внедрение изменений и т.д.
Каковы измеримые индикаторы изменений. Набор инструментов для формирования стратегии счастья. Обмен лучшими практиками, кейсами, историями и привычками, формирующими культуру
Фокусировка. Составление карты культуры будущего компании. Работа с вопросами и сомнениями
Сбор ресурсов — что раскроет потенциал команды. Технология позитивного исследования. Поиск союзников
Составили карту комплексной работы с культурой на ближайший год
День 3
12 августа с 9 до 13 часов
Результат
Сбор и интеграция наработок и инсайтов трёх дней форума
Основные принципы создания сильной культуры. Интегральный подход
Превращение наработок форума в набор проектов и действий. Понятные приоритеты и фокусы внимания
Каскадирование результатов на остальную компанию. Система поддержки и команда изменений
Ведущий форума — Филипп Гузенюк
Основатель и руководитель компаний
Партнёр, руководитель практики «Стратегическое консультирование» Института Коучинга Санкт-Петербурга Основатель проектов «Счастье в деятельности» и «NoGuru Forum»
Ведущий стратегических сессий
Проводит до 50 мероприятий в год Один из самых востребованных ведущих в РФ
Личный коуч, тренер и консультант
11 000 часов практики за 10 лет. Лично работает с бизнес-лидерами ведущих компаний
Спикер конференций и форумов
ReForum Winning The Hearts, Бизнес со Смыслом, Люби то, что делаешь, Incredible Edge New-Zealand, Evolution Forum, Integral European Conference
Клиенты Филиппа Гузенюка
Окунитесь в атмосферу: посмотрите отзывы и отчеты с прошедших событий
Видео с форума «Окно возможностей». 27-28 января, Москва
Видео с бизнес-ретрита «Счастье в деятельности». 1-3 декабря, Сочи
Видео с тренинга «Большое И». 14-15 апреля, Санкт-Петербург
Отзыв Артёма Агабекова, основателя компаний «Фабрика окон» и «Adventum»
Отзыв Ольги Вечтомовой, вице-президента по персоналу Росатом Оверсиз
Отзыв Вадима Мамонтова, генерального директора Russia Discovery
Организация — на высоте, а стоимость окупится
Место проведения
Парк-отель «Ая», Алтайский край, посёлок Катунь, ул. Нагорная, 1
Расположен на берегу озера Ая. 15 минут ходьбы от реки Катунь